今天给各位分享竞争上岗面试题的竞争知识，其中也会对竞争上岗面试题目进行解释，上岗试题如果能碰巧解决你现在面临的面试目问题，别忘了关注本站，题竞现在开始吧！争上
30.主持会议，争执不下，竞争各有利弊，上岗试题怎样处理?面试目
⑴要沉着冷静，正确分析双方的题竞利弊，找出症结所在;
⑵要引导双方扩大共识，争上缩小各自的岗面分岐;
⑶视问题缓急，或下次再议，竞争或求同存异，上岗试题形成合理的面试目贯彻议案。
31.如何做到创新(发展、竞争)?
⑴思想是行动的先导，必须在始终保持创新的思想和与时俱进的精神面貌; ⑵及时吃透上情，明确创新的目标和方向;
⑶切实摸清下情，夯实创新(发展、竞争)的基础;
⑷依靠群众，用实践不断修正创新(发展、竞争)中出现的曲折。
32.如何树立正确的权力观?
⑴要树立正确的权力观，权力是人民赋予的，手中的权力只能是为群众办实、好事的，而不能成为一已谋私利的工具;
⑵在工作中，要坚持原则，严格按政策、规定办事;
⑶不断提高自身的素质，提高权力行使的质量和效率。
33.亲友相求怎么办?
⑴坚持原则，违返原则的事坚决不办;
⑵晓之以理，动之以情，争取理解;
⑶在不违反原则的情况下，采取适当方式提供帮助。
34.遇到重大突发事件如何办? ⑴保持镇定，问明情况，做好记录;
⑵要求对方镇定并采取 措施 ，防止事态扩大，必要时请求支援;
⑶迅速向领导汇报，请求指示;
⑷做好防范措施方面的建议。
35.在实际工作中，科级干部常常处于上级领导与群众的“夹缝”之中。“刺猬理论”认为：冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒，刺与刺之间保持一定距离，距离太小就会刺伤对方，距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个“度”?怎样处理好与上级领导和群众的关系?
⑴把对上级负责和对群众负责结合起来，尊重和服从上级的正确领导，又要反映民情民意;
⑵同上级领导与群众要“君子之交”，对上级领导要亲而不昵，近而有节，对群众要满腔热忱，平易近人;
⑶处理关系要作到公平合理，主动沟通，协调矛盾，居中有度。
36.假如你通过这次竞争上岗走上新的领导岗位，你的工作重点是什么?怎样设计新的工作目标?
⑴角色要转变，定位于新的“领导”岗位;
⑵抓住本岗位工作重点，熟悉本岗位业务;
⑶重点不能太多，要对选择重点进行阐述;
⑷工作目标合理，计划周密，具有可操作性。
37.你发现你科室中有几个人缺点很明显：张三爱占小便宜，对个人利益斤斤计较，私心较重;李四爱传闲话，拔弄是非;王五恃才自傲，听不进不同意见;赵六胆小怕事，看领导眼色行事。你做为科长(或副科长)如何看待和对待他们?
⑴要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处，也存在缺点和不足; ⑵要知人善任，扬其所长，避其所短。如对张三，尽量不安排他从事财务方面的工作，对李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作，等等;
⑶要动之以情、晓之以理，用爱护的态度去帮助他们分析产生缺点的原因，在实践中帮助改正。 38.科室内有一名工作人员在工作中出现了失误，你作为科长应如何处理?
⑴问清情况，查明原因;
⑵采取积极措施弥补因失误造成的影响;
⑶对出现失误的同志进行批评教育，影响较大的向分管领导汇报;
⑷作为科长应主动承担责任，并注意 总结 经验教训，加强对科室人员的教育管理，避免类似情况的发生。
39. 有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定时期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的认识。
⑴磨合效应的寓意是：要想达到完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应。
⑵在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才能达到默契、形成合力。
⑶竞争上岗的干部，到达工作岗位后也需要一定时间的磨合，这种磨合包括对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利开展。
40.如何调动科室人员的积极性?
⑴向科室人员经常灌输本职工作的重要性，使其增强干好工作的责任心和光荣感;
⑵坚持原则，处事公道，以身作则，当好表率;
⑶对表现好的及时表扬，表现差的经常进行批评教育，弘扬正气，奖罚分明; ⑷关心体贴科室工作人员，注意帮助解决工作和生活中遇到的困难和问题。
41.假如你是某科的副科长，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但由于相互沟通少，科长对你抱有一定的成见，对你的工作指责多、批评多、表扬少，你应该怎样对待? ⑴应保持冷静、克制，不当面顶撞;
⑵工作中事前多请示，事后要多汇报;
⑶主动找科长谈心，沟通思想，消除误解;
⑷放下包袱，消除顾虑，继续努力做好本职工作。
42.你竞争上岗走上工作岗位后，对分管领导的工作作风感到不适应，你应该如何对待?
⑴保持良好的心态，不要有悲观情绪;
⑵认真分析造成这种不适应的原因，制定改进措施和办法;
⑶认真领会领导意图，已达到相互适应，目标一致;
⑷主动与领导沟通思想，积极提出意见和建议。
竞岗 演讲稿 范文
尊敬的各位领导、同事：
大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要，应该说是对我的一次锻炼和激励，我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生，也是我现在的职位。
我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。
一、本人工作经历
我于20XX年 毕业 于张掖医专，20XX年10月分配到本院参加工作。三年来，在医院和领导的关怀和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作的汇报：
自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工基本素质和要求，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了一定的成绩。
(一)政治思想方面：
我拥护党的路线、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。
(二)工作业绩方面：
在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。
1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施;积极开展公共卫生服务工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。
2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我牢固树立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现“以人为本”，构建“和谐医院”的思想，体现医院的关怀，起到凝聚人心，激发工作热情的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。
3、发挥公共卫生的长处。以创建“学习型医院、争做知识型职工”活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，提高了职工思想文化素质，医疗质量和服务水平，为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。
三、竞岗的有利条件
一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。
四、我的工作设想
1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。
2.要加强 儿童 预防接种信息 报告 管理，提高报告质量。每年及时正确地制定下一年的疫苗需要量计划及时掌握疫苗使用量及耗损量。根据辖区接种对象数量，合理安排接种门诊周期。根据具体情况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人提供疫苗接种服务
3.一旦发现传染病或疑似传染病病人时，要迅速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。建立传染病病人个案登记卡，登记内容包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休情况、出院时间、转归情况以及复学(工)情况等。要掌握其动态情况，做好追踪随访。避免疾病复发，造成传染病扩散。
4.辖区传染病防控能力建设制度。要积极改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修缮社区公共卫生设施;并协助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区经常性地保持一个良好的卫生环境，消除病媒生物传染病发生和流行的条件。
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
如下这套税务竞争上岗笔试题是历年常考的题型，在此分享给大家练习。
一、单项选择题(本题共20题，从每题的备选解析中选出正确的解析，将其英文大写字母填入括号内，每题1分，共20分。)
1、2006年我国税收收入和财政收入分别达( )万亿元。
A、2.76、2.93B、3.17、3.13C、3. 67、3.93D、3.76、3.93
2、新的《中华人民共和国企业所得税法》从( )开始实施。
A、2007年1月1日 B、2007年7月1日
C、2007年10月1日D、2008年1月1日
3、《中华人民共和国物权法》从( )开始实施。
A、2007年1月1日 B、2007年7月1日
C、2007年10月1日D、2008年1月1日
4、2007年3月26日，胡锦涛主席与( )总统共同出席了在该国举行的“中国年”开幕式。
A、法国 B、德国 C、韩国 D、俄罗斯
5、( )飞机、太行发动机和新一代空空导弹的研究成功，标志着我国成为世界上第四个能同时自主研发先进战斗机、航空发动机和导弹的国家。
A、歼-8 B、歼-9 C、歼-10 D、歼-11
6、自2006年1月1日起，凡年所得达到()万元以上的个人，不论是否足额缴纳了税款，均应在年度结束后( )个月内到主管税务机关办理纳税申报。
A、10、2 B、12、2 C、12、3 D、15、3
7、某新办小型商贸企业于2006年3月份进入一般纳税人辅导期，税务机关确定对其每次发售发PIAO的数量20份，该企业2006年3月最后一次购买发PIAO使用12份，经税务机关核定，该企业4月份首次可以领购发PIAO的数量为( )份。
A、20 B、12 C、8 D、4
8、某非标准条包装卷烟每包25支，每条12包，不含增值税调拨价每条70元，则该卷烟每标准箱消费税额为( )。
A、3500元 B、3650元 C、5250元 D、5400元
9、某社会团体本月代售大型演唱会门PIAO收入31000元，其中包括代售手续费1000元，其应代扣代缴营业税为( )。
A、9000元 B、930元 C、1500元 D、1550元
10、某铜矿2006年11月开采铜矿石50000吨，全部对外销售。该铜矿属于三等矿，单位税额为每吨1.4元，则其本月应纳的资源税为( )。
A、2.8万元 B、4.2万元 C、4.9万元 D、7万元
11、某人为改善居住条件将已居住4年的住房出售，该房评估价格为30万元，缴纳的相关税费为2万元，售价为52万元。应缴纳的土地增值税是( )万元。
A、3.2 B、6.4 C、8 D、7.3
12、某大型工业企业，其生产用房原值为10000万元，还建有一座内部医院、一个幼儿园、一个对外营业的招待所，房产原值分别为400万元、100万元、500万元。当地规定允许减除房产原值的20%，其应缴纳的房产税是( )万元。
A、100.8 B、105.6 C、104.64 D、101.76
13、根据印花税暂行条例及其实施细则的规定，对( )一次贴花数额较大，经主管税务机关批准，可允许3年内分次贴足印花;经营期不足3年的企业，应在经营期内贴足印花。
A、企业的借款合同 B、企业记载资金的账簿
C、企业的财产保险合同 D、企业的产权转移书据
14、某公司2006年转让甲企业股PIAO取得股权转让收益100万元，转让乙企业股PIAO损失30万元。该公司2002年曾发生股权转让损失40万元，按照企业所得税法的有关规定，一直没有在所得税前予以扣除。则该公司2006年应计入应纳税所得额的投资收益为( )万元。
A、70 B、60 C、30 D、100
15、按现行规定，在计算应纳税所得额时不允许扣除的借款利息支出是( )。
A、企业用于对外投资的借款利息
B、房地产开发企业为建造开发产品借入资金而发生的属于成本对象完工后发生的利息
C、企业流动资金借款按不超过金融ji构同期同类贷款利率计算的利息
D、企业从关联方借款金额超过其注册资本50%以上的部分的利息 1 2 3
回答 面试 是我国银行竞聘面试过程中主要的人事选拔 方法 。下面是我为大家带来的银行竞聘 面试题 目及参考答案，相信对你会有帮助的。
银行竞聘面试题目及参考答案(一)
某市我行有A、B两个网点，A网点地处繁华地段，交通便利，装修豪华，工作人员素质较高，但是效益不高；B网点地处偏僻郊区，交通 不便，装修普通，工作人员素质一般，但是效益比A网点好。经调查发现，A网点没有足够的停车场地，很多有车的客户宁愿驱车至B网点办理业务；另外，A网点 附近有很多商户和居民，其办理的主要业务是存取零钱，因此客户排队等候时间过长，客流量大，但业务量小。停车难和排队等候是A网点现在面临的两个主要问 题。
答案
首先，考生要仔细审题，尽量全面的找出A网点银行两大问题的解决 措施 ，因为此类题型主要考查考生思考问题是否客观全面。
其次，考生单独发言时在考虑A网点出现的问题基础上，要本着节约成本，解决客户需求，提高银行效益的目的提出措施和解决问题，考生应该重点关注以下 问题：一、针对停车困难的问题，可以考虑扩展停车位，合理规划空间等；减少非业务客户占用车位等；二、针对排队等候的问题，可以考虑规范业务办理流程或加 强员工培训等措施。
然后，小组自由讨论阶段每个小组成员会提出自己的建议，考生要注意并不是每个人提出的建议都是可行和全面的，所以考生在此阶段就要运用自己的知识储 备进行辨别和 总结 ，同时总结统计小组其他成员的意见，方便在最后的统一意见时能够统领团队思想。此部分主要考查了考生的综合分析和 逻辑思维 能力。
最后，小组代表总结陈述，考生要注意言之有理、条理清晰，综述小组成员的观点，此部分考查考生语言表达能力和综合分析能力。
银行竞聘面试题目及参考答案(二)
飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接-班人，并提出了三个候选人。 这三位候选人都是在本公司工作多年， 经验 丰富，并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职，但三个人的领导风格有所不同。
A.赵强。赵强对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执 行。当遇到小问题时，赵强喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时，他则委派个得力的下属去解决。通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限，他认为 这样才能发挥员工的积极性，获得更好的合作。赵强认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式，亲密关系只会松懈纪律。他不主张公开批评或表扬员 工，相信每个员工都心中有数。赵强认为他的上司对他们现在的工作非常满意。赵强说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。他认为，他的下属可以把工作做 得更好，如果他们尽力去做的话。他还表示不理解他的下属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处。
B.王亚虎。王亚虎认为应该尊重每一位员工。他同意管理者有义务和责任去满足员工需要的看法。他常为下属员工做一些小事:帮助员工的孩子上重点学 校，亲自参加员工的婚礼，同员工一起去郊游等。他还为一些员工送展览会的参观券，作为对员工工作的肯定。王亚虎每天都要到工作现场去一趟，与员工们交谈， 共进午餐。他从不愿意为难别人，他还认为赵强管理方式过于严厉，赵强的下属也许不那么满意，只不过在忍耐。王亚虎还注意到管理中存在的不足，不过他认为大 多是由于生产压力造成的。他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员工。他也承认本部门的生产效率不如其他部门，但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地 工作。
C.刘国强。刘国强认为作为一个好的管理者，应该去做重要的工作，而不能把时间花在与员工握手交谈上。他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工 作进行严格考核，那么他们会更多地考虑自己的工作，自然地会把工作做得更好。他主张，一旦给员工分派了工作，就应该让他以自己的方式去做，可以取消工作检 查。他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。如果说有什么问题的话，那就是本部门与其他部门的职责分工不清，有些不属于他们的任务也安排在他的部门， 但他一直没有提出过异议。他认为这样做会使其他部门产生反感。他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题。
答案
首先，考生审题拟写讨论提纲并发言，此阶段考查了考生分析及总结、概括能力；在此阶段考生需要分析出整个题目问题的重点，题目中谈到“这三位候选人 都是在本公司工作多年，经验丰富，并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职”，可见三个人都符合总经理的任职要求，只不 过三个人的领导风格有所不同。那么如何迅速做出取舍呢，聪明的做法应该从企业的客观情况来作出判断。考生可以总结概括企业现在的定位目标，由“这家企业是 一家中等规模的汽车配件生产集团”可以总结出这家企业是生产性的企业，流水线作业，精密性要求较高，所以选择赵强做总经理更为合适。
其次，考生独立发言，此部分考查考生语言表达能力，在此阶段，只要将自己的提纲表达清楚即可；
然后，小组自由交叉 辩论 ，这个过程是尤为重要的一个过程，因为资源争夺型问题往往会让考生陷入争论的陷阱，而忘记小组的最终目的，即解决问题。所以 当小组内出现激烈的争辩时，考生要以理服人，以情动人，比如当考生坚持推选赵强时，你可以提建议说：他“总是强调对生产过程和质量控制的必要性，坚持下属 人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执行”，而尊重员工、做重要工作等领导风格同样也很重要，但这些领导风格对于任何一家企业都重要，正因为如 此，缺乏了对于企业发展定位的针对性。掌控时间的考生要随时提醒小组成员此次讨论时间的紧迫性，保证小组成员在规定时间内完成任务。此阶段考查考生的语言 表达能力、团队合作能力、逻辑分析能力和发言积极性。
银行竞聘面试题目及参考答案(三)
给每个小组一个鸡蛋，一些吸管和胶带，要求利用这些资源，让鸡蛋从2米的高空掉下来而不碎。
要求：
1、成功完成任务，并尽量节约资源；
2、小组每位成员依次表明观点，时间2分钟。
3、小组成员自由讨论，想出一个办法，并实际操作这一方案，时间20分钟；
4、小组推举一位代表作演示和总结，时间3分钟。
答案
首先，审题阶段考生应该看清要求，尤其是要求考生尽量节约成本，少用材料，这是操作性问题中考查的一个重要指标，所以考生在审题阶段就要重点注意这一点；
其次，考生在自我陈述观点阶段提出自己的思路时要确保方法的可行性、科学性，同时记录其他组员的思路。
然后，自由讨论阶段考生需要展现自己的团队合作能力，小组成员必须通力合作。考生可用几根吸管绑在一起做成吸管组，将几组吸管组搭成金字塔型，将鸡蛋夹在中间，用胶带固定。由于吸管是中空的，可以起到缓冲作用，从而保护鸡蛋不被摔碎。
另外，考生还要讨论实际操作时具体需要几根吸管，怎样绑定胶带最少最省。
最后，观点陈述阶段考生需要注意总结小组思路，保证言语表达思路清晰。
在银行的竞聘面试中，准备 竞聘 演讲稿 跟回答面试题目起着同样重要的作用，下面是我为大家精心推荐的银行竞聘 演讲稿 范文 ，希望能够对您有所帮助。
银行竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫xxx，现年32岁，金融本科 文化 ，中共党员。XX年7月参加工作。13年来，先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过，20XX年担任**支行综合管理部经理至今。
今天，我竞聘的岗位是**支行副行长。
支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位，挑起这份责任，需要真诚、正义、自信、勇气、能力和强烈的敬业精神。首先要具备较高的政治素质。在农业银行即将上市的今天，农业银行肩负着执行国家经济政策及服务“三农”的神圣使命，所以作为农业银行的领导干部，要有坚定的政治立场、政治方向和政治观念，要坚定不移地执行党和国家的政策和上级行的 规章制度 ，只有这样才能在前进的道路上始终保持清醒的政治头脑，才能经受住各种困难和风险的考验，才能完成党和国家赋予我们农业银行的各项工作任务。其次要具备较强的理论素质。理论建设是党的根本建设，理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂，一个支行的行级领导干部应该广泛的学习经济、政治、法律、科技、文化等方面的知识，以开阔自己的视野，提高自己的政治理论水平和业务工作能力，并将所学到的政治理论和业务知识广泛运用到自己的工作实践中，推动本行各项工作的健康有序发展。三是要具备过硬的业务本领。作为一个支行副行长是行长的助手，即是本行各项工作的组织者，也是本单位各项具体工作的实施者，没有过硬的业务本领，就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务，因此具备过硬的业务本领，是做好工作的先决条件和重要保证。
基于以上三点认识，经过我深思熟虑，度德量力，我认为自己已经具备了这种能力和魄力，可以挑起这副担子，因为我具备以下三个方面的优势：
一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。我生在农行，在潜意识里知道了农行所代表的含义；成长与省分行干校，使我深层次地了解了农业银行担任的社会使命；就业与农行，使我更加热爱农行的事业。正是这些因素的形成，在我的血脉里才成就了我今天为农行事业雷厉风行的敬业精神和求真务实的工作作风。“书到用时方很少，是非经过不知难”这是我多年来的深切体会。因次，我始终没有放松过对自己的学习，较为系统的学习了经济、金融、法律等专业知识。先后取得了金融专科及本科学历。参加省分行举办的各类培训班30余次。通过学习、培训，系统掌握了农业银行各个层面的理论知识和操作技能，并结合实际应用到了业务实践中去。
二是具有较强的业务知识和丰富的实践经验。十多年来，多个岗位的工作经历，磨练了我今天的成就。4年的柜台操作，使我多角度、深层次熟悉、掌握了农业银行的各种柜面业务操作；6年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务基本操作流程和各项制度有了进一步学习和掌握；尤其是在我担任综合管理部经理这3年中，在支行各位领导和全行员工的熏陶下，我能够全力倾注自己的汗水，任劳任怨，忘我工作。强烈的事业心和工作责任感，使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风，并在全行干部员工中得到了良好的口碑。
三是具有较好的群众基础和事业交际能力。外部因素：我生在**，长在**，参加工作后一直没有离开过**，对**的县情和民情有着比较全面的了解，群众基础较好，与行政、企业事业的领导和财务人员有着良好的社交关系，外部环境较为有利。20XX年，经我多方联系，努力筹备，**支行被**县委评为县级精神文明单位，**支行营业室被市共青团委评为市级“青年文明号”，从而使**支行在**的社会影响力得到充分肯定。内部因素：多年的实践锻炼，使自己具有了一定的组织协调能力和应对处理复杂问题的能力。如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷款清收、党群关系、组织协调等重要工作中，能够积极妥善处理好各种关系及矛盾，较为圆满的完成了工作任务。尤其在今年7月份县支行组织机构架构调整以后，我又兼任**支行信贷业务审查工作，在工作中，我坚持边学边干，结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的管理制度和办法，草编了《**农行主要贷款操作流程指引》，规范了信贷操作，加强了贷后管理，使我行的信贷管理水平得到进一步提高。
各位领导、各位评委：假如我的想法能够得到各位领导和同志们的信任和支持，假如我今天竞选的愿望能够得以实现，竞聘为**支行副行长，我将会尽职尽责，以规章制度为标准，以提升工作质量和经济效益为目标，努力当好行长的助手和参谋，并力争做到以下几点：
一是加强学习，提高素质。在工作中，我将继续坚持做到不断加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治理论水平和业务工作能力，并要把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界，贯穿于本人的工作始终。
二是秉承发扬，开拓创新。继承和发扬“发展就是硬道理”这一新时期的时代理念，并加以自觉坚持、学习和运用，务实求新，开拓创新，全身心的投入农行业务经营之中。紧紧围绕改革发展这个大局，按照股份制银行经营管理原则，面向市场，面向客户，捕捉商机，掌握信息，在强化管理，注重风险防范的前提下，着力去解决当前业务中存在的总量不足、质量不高、效益不优、内控不严、收入单一等问题，全面提高**支行盈利水平。
谢谢大家！
那要看你竞争的什么岗位。各个地区对面试的要求不一样的，有的选择普遍性的题目，那是对能力的考核。有的主要针对专业技能的考察，主要针对竞争职位的工作性质、工作内容。
所以建议你两手准备，在对以后所从事工作进行全面了解的基础上可以参考一下其他地区的面试题目。
公安系统竞岗面试题
1、你为什么要选择警察这个职业？你认为警察和其他职业有什么不同？
2、谈谈你对警察这个职业的理解。
3、、山西一村民家中被盗，很久没有破案，到县公安局询问情况，情绪激动骂了局长一句，结果被拘留了7天，你对此事有什么看法？
4、某警察在休假期间着便装外出，为制止违法犯罪行为而受伤，有人认为，没有着警服，又不是外出执行任务，这样受伤很不值得。请问：你对该警察的行为表现是如何看待的？
5、刑侦技术信息研究中心专业性强，门类很多，各不相同，你认为如何加强管理，才能更好地为刑侦业务服务?
6、你认为怎样的体质和健康才能适应公安工作的需要，请谈谈你的体质和健康状况。
7、如果在公交车上有人晕倒，你作为人民警察应该怎么办？
8、你作为一名人民警察，怎样让老百姓说出他们内心真实的想法呢？
9、某地区出现飞抢，领导派你去开展工作，你怎么做？
10、当前人民群众在发生危难时首先想到的是人民警察，你对这一现象怎么看？
11、公安部颁布的“五条禁令”明确要求，严禁公安民警参与赌博、酒后驾车、在工作时间饮酒等，从最基本的行为准则抓起。请你谈谈为何要对公安民警从最基本的行为准则抓起？
12、公安工作报酬低、危险大，极少数干警因此心态不平衡，工作不思进取，甚至怨天尤人，最后一事无成；但是绝大多数干警积极进取，任劳任怨，受到党和人民的肯定。请你从公安民警的角度对此谈谈看法？
13、如果你带队到火车站缉拿一名35岁男性持抢通缉犯，你怎么布署工作？
14、山东省委、省政府提出要加快建设“平安山东”，在加快“平安山东”建设中，公安机关要充分发挥职能作用。请你从公安民警的角度谈谈如何充分发挥公安机关的职能作用？
15、如果让你负责辖区的社会治安综合治理工作，你如何开展工作？
16、现在人们遇到困难都喜欢找警察，对此你如何理解？
竞争上岗面试题
六、请举一个以往领导工作中，你亲自组织和参与的一项工作任务，在此过程中遇到了哪些组织和协调方面的困难？你是怎样解决的？你从中得到什么启示？
【考评组织领导能力】
【答题思路】
1、选择实例时，一定要选择能充分体现科学发展观、关注民生、决策的科学化民主化法制化的案例。比如城乡公路建设、城区改造、农村低保、打黑除恶等群众最关心最直接最现实的问题，还可举处置群体性有关的事件等。
2、讲遇到的困难时，要适当具体化，能扣人心弦、吸引考官眼球。比如融资难、利益关系协调难、工作推进阻力大、时间紧任务重要求高、技术力量差、装备水平低、群众集体上访等。
3、讲解决困难时，其措施要具体有效、富于创新，所涉及到的数据要力求准确。
4、讲启示时要有条理性、理论性、概括性、深刻性。比如：通过完成这项工作，对我今后进一步做好工作至少有这么几个启示（五个始终做到）：
第一，始终做到把发展作为第一要务。
第二、始终做到坚持民主集中制，力求决策民主化科学化法制化。
第三、始终做到四个尊重：尊重规律、尊重法律、尊重专家、尊重事实。
第四、始终做到坚持党的领导和发挥群众主体作用相统一。
第五、始终做到把群众的利益高举过头顶。
七、假如你是一名副职。若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？
【答题参考要点】
有两种情况：
（1）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：
首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。
其次是自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
三是沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么：
一是提高自己的工作能力、工作水平。
二是增强事业心，责任感，工作做到积极主动。
三是认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
【第二个答题思路】
（1）作为副职，充分理解、支持、配合单位正职做好工作。
（2）如果正职的工作是一种负责到底的精神，那么是值得敬佩的。
（3）这种工作作风，不符合组织生活的民主集中制原则和单位工作上的职责分工原则，不利于发挥下属的工作积极性。
（4）举例说明这种作风的危害性。
（5）坦率地向正职讲明自己的观点。
（6）问题严重，影响单位长远和根本利益的，向上级反映情况。
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我是地税局的最近刚参加了副科职位的竞争上岗
面试题目为：一. 必答题 1.你为什么参加这次副科级职位竞争上岗？
2.如果你竞争成功应该怎么做？
3.如果此次竞争落选你如何面对？
二.选答题 抽签方式选择
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